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刘银志在河南能源2020年深化改革推进会上强调 坚定不移深化改革 全力以赴抓好落实

分类:
最新动态
作者:
来源:
河南能源公众号
发布时间:
2020/08/11 09:10
浏览量
【摘要】:

       8月7日,河南能源在机关28楼会议室召开2020年深化改革推进会,听取上半年深化改革重点工作推进情况汇报,安排部署下半年工作。河南能源党委书记、董事长刘银志出席会议并强调,要坚定不移深化改革,统筹推进各项改革重点任务,坚持目标、问题、结果导向,全力以赴抓好工作落实,推动河南能源高质量发展。河南能源党委副书记、副董事长薛志俊,总会计师闫长宽,副总经理王照生,副总经济师张毅等出席会议。

      刘银志首先认真听取了集团公司机关相关部室主要负责人关于上半年深化改革工作任务目标完成情况和重点工作推进情况汇报,并对集团公司上半年深化改革工作取得的成绩给予肯定。他指出,深化改革工作关系集团公司建立现代企业制度体系和打造具有国际竞争力的世界一流企业大局。各部门要切实统一思想、提高认识,认真贯彻国企改革三年行动方案,围绕改组国有资本投资公司主线,统筹推进“总部机关化、职级行政化”问题专项治理、债务化解等重点改革任务,不断完善企业治理体系,提升企业治理能力,推动集团公司高质量发展。

就做好下半年重点工作,刘银志强调:
 
 
 
要认真学习领会习近平总书记关于国企改革的系列重要讲话和指示精神,紧紧围绕省委、省政府和省政府国资委关于国企改革的战略部署,真正做到学深悟透做实,坚定不移地走好深化改革之路,不断做强做优做大国有企业。要加大低效无效资产和股权、矿权处置盘活力度,通过压层级、减法人,实现瘦身健体。
要抓紧编制集团公司“十四五”战略规划,积极谋划好集团公司产业战略规划和布局。
要实现减人提效,通过不断优化劳动组织、提升智能化信息化水平打造智能矿山、工厂等多种举措,不断精简富余人员,提高工效,降低人工成本。
要加大亏损源治理力度,切实落实亏损源治理主体责任,紧盯目标任务,明确时间节点,实施全方位成本管控,最大限度降低生产成本,确保完成全年亏损源治理目标任务。

要加强选人用人机制改革,充分借鉴“双百行动”综合改革经验,全面推进任期制和契约化管理,加大市场化选聘力度,积极推进职业经理人制度,全面推进二、三级公司领导班子成员全部实现任期制和契约化管理。

会上,集团公司各分管领导对各项改革工作开展情况进行点评,安排部署下一步工作并提出意见和建议。

集团公司相关部室负责人参加会议。(董波)